ИИ как новый сотрудник: панельная дискуссия на ЧЭФ'26

О чём говорили на панели

Анонс «Деловой России» в Чувашии открывался вопросом: может ли самым продуктивным сотрудником компании стать искусственный интеллект. Участники обсуждали, как ИИ становится рабочим инструментом роста бизнеса, какие процессы уже можно делегировать ИИ и как изменится рынок труда.

В дискуссии участвовали эксперты из производства, маркетинга, образования, управления и разработки ПО.

Выводы Максима: ИИ как новый сотрудник усиливает людей

После форума Максим написал, что разговор об ИИ со сцены вызывает у него двойное чувство: интерес к возможностям и тревогу за тех, кто не успеет адаптироваться. Его главный вывод: ИИ усиливает то, что человек уже умеет делать хорошо, и ускоряет рутину. Люди при этом остаются в центре работы.

Максим перечислил примеры, которые уже работают:

• личный ИИ-ассистент, который понимает ваш контекст;
• ИИ-агенты, которые квалифицируют заявки и берут на себя рутину;
• дашборды, на которых данные легче читать;
• ИИ в образовании: конспекты, домашние задания, проверка работ и рекомендации.

Почему знание сервисов не ускоряет работу

Максим считает, что знание множества ИИ-сервисов не помогает, если человек буксует. Ускоряют три умения: ясно ставить задачу, интерпретировать результат и отвечать за итог.

Его формулировка с форума: «ИИ не спасает от хаоса в голове, он делает этот хаос быстрее». Совет по итогам панели: не бояться ИИ и учиться работать с ним на своих реальных задачах.